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第一鑄管部全面推行日成本經濟核算
      近期,黃石新興第一鑄管部嚴格按照劉明忠董事長調研時的要求,為把日成本、日利潤提高的信息化系統建立好,保證“兩個中心”的良好運行,以錙銖必較的工作態度在實業部內全面推行成本經濟核算,掀起了一股人人參與降成本,人人都是經濟核算員的工作新風氣。
      實業部為真正做到人人參與降成本,從實業部到工段再到班組設立了專職或兼職經濟核算員。為加強經濟核算員的綜合素質,保障從根本上有效實施經濟核算,11月5日實業部組織各班長及班組兼職經濟核算員開展了成本經濟核算專項培訓。從經濟核算的具體要求,經濟核算數據的由來,再到核算的目的,讓參加培訓的人員從不懂或不太懂到對經濟核算有了清晰的了解。班組長們以前整日忙于組織生產,對經濟核算不是特別的精通,通過學習深刻認識到數據的來源與真實性的重要性,強有力的補充了經濟核算隊伍。
       班組做為成本中心,每日對成本進行統計核算,與指標對標,與最好水平對標,分析節約的可行性辦法。各工段、班組從小處著手,向細微處要利潤。包裝工部在瀝青、稀料、鐵紅漆等液態物料的使用上嚴格管控,從死角入手,曾經在改型時遺落在噴涂泵料管里的瀝青,崗位工為圖省事會直接噴灑在地上,造成一定的浪費,而現在必須集中放到小桶內再次利用,嚴禁直接倒掉。在石墨粉、石英粉等固態物料的管控上,用多少調配多少,并且一定要遵循工藝比例進行調配,灑在地上的務必立即清掃集中存放并再次利用。整涂工部建立嚴格的檢查機制,減少人為浪費。不定時的抽查鋅絲的使用情況。鋅絲采取單桶過磅取值,經各班噴鋅工取值統計于工序統計表中,找出鋅絲的浪費環節,加大考核力度,杜絕人為浪費。一鑄管實業部全員行動,以錙銖必較的工作態度,實現顆粒歸倉!