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學習領會新形勢下四種企業精神 凝聚公司發展的強大精神動力

學習領會新形勢下四種企業精神 凝聚公司發展的強大精神動力

                                          ——論貫徹李成章總經理關于企業精神建設講話

    良好的工作氛圍、過硬的行為風范、向上的團隊精神、共贏的競合態勢,是一面凝聚人心、催人奮進、鼓舞斗志的飄揚旗幟,是應對?;?、戰勝困難、贏得勝利的力量泉源。

    當前,鑄管股份公司正處在轉型發展的關鍵時期,一個優秀企業文化的形成與發展,就是要緊貼企業的當前發展與公司的未來發展,就是要緊貼企業的戰略目標與員工的全面發展,不斷豐富內涵,形成風清氣正的環境,使之成為企業發展的精神動力。

    連日來,公司以集團“在學習中成長,在創新中發展”的企業文化核心理念為指引,結合公司生產經營和發展改革實際,集思廣益,凝聚智慧,獨創性地提出當前形勢下需要倡導的領導班子工作氛圍、干部行為風范、團隊精神和競合態勢。10月8日,公司總經理李成章在生產經營分析會上重點闡述了公司當前四個主流企業精神。一是在股份公司和各三級企業班子之間倡導“公正清廉、坦誠直率、包容團結、協作奮進”的工作氛圍。二是在領導干部中塑造“廉潔自律、正心明理、忠于職守、干事必成”的行為風范。三是打造“有激情、在狀態、敢擔當、有作為”的團隊精神。四是在“4+3”架構下形成“爭先恐后、比學趕幫、百舸爭流、千帆競發”的競爭合作態勢。

    公司大力倡導的四種主流企業精神,是進一步貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,改進干部作風的有力舉措,對于提升公司管理水平具有重大意義,將在各級干部職工中樹立起轉變作風、真抓實干的新形象,成為推進公司各項工作發展的強大精神力量和不竭動力之源。

    為確保四種主流企業精神在各單位蔚然成風,公司要求各企業,特別是各級領導干部,要努力從以下幾方面開展工作:一是要通過學習會、討論會、撰寫體會等形式,迅速形成學習、宣傳四種精神的良好輿論氛圍,使其深入人心,促進干部作風轉變,推進各項工作落實,在員工中掀起了一次學習實踐的熱潮。二是各級領導干部要充分發揮率先垂范作用,落實企業文化建設一把手責任,通過文化和精神引領各級干部職工業務能力提升,轉變工作作風,服務基層、服務職工意識不斷增強。三是要努力做到眼睛向下看、身子往下沉,立足三個扎根,確保經營管理、市場開拓、安全生產、黨建、企業文化建設等工作健康發展,以實際行動和良好業績,為公司成就輝煌偉業,為全面落實集團公司“雙十布局”和“1357831”戰略做出積極貢獻。(張博)